黨建引領“小網格”，為民服務“大作為”。近年來東亭鄉(xiāng)堅持以黨建引領基層治理為核心，通過“黨建＋網格”工作模式，實施“市級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)級協(xié)作、村級管理”的服務管理體系，以黨建“切題”、以網格“點題”、以服務“解題”三步走，全力寫好鄉(xiāng)村基層治理答卷。
　　以黨建“切題”，厚植文明鄉(xiāng)風，構建基層治理新格局。堅持黨建引領，動員力量下沉，依托“三會一課”“書記上黨課”、主題黨日等形式，充分調動黨員、干部、群眾和社會志愿者積極性。優(yōu)化服務流程，圍繞群眾辦事“一網、一門、一次”工作要求，加快推進“一網通辦”，設立大廳“綜合服務窗口”，簡化辦事進程，壓縮辦事審批時限。組織干部常態(tài)化發(fā)揮“六員”職責，變群眾有事“找上門”為干部聯系“送上門”，搭建干部群眾“連心橋”。全面落實在職黨員進村（社區(qū)）報到，廣泛開展“黨員回家”活動，在每個黨建網格內建立黨員志愿先鋒隊，常態(tài)化開展志愿服務活動，通過開展“紅色代辦”服務為群眾幫辦代辦事項，當好群眾“貼心人”“主心骨”。發(fā)揮群眾自治，依托黨群服務中心、村民議事會，紅白理事會、道德評議會等村民自治組織作用，把農村老黨員、老干部、老教師等新鄉(xiāng)賢人士納入村民自治組織，共治共享創(chuàng)建成果。
　　以網格“點題”，注重多網融合，解鎖基層治理新密碼。堅持以基層治理所面臨的痛點、難點為主要切口，全面構建“4+N”網格管理體系和“1+1+X”基礎網格力量體系。創(chuàng)新治理載體，分類構建組織架構新格局，在城市社區(qū)實施“蜂巢共筑”行動，形成以“聯合黨委+網格（小區(qū)）黨支部+樓組（片區(qū)）黨小組+樓道（街巷）長”為主體，以文明糾察員、“紅袖章”、志愿者隊伍為補充的組織架構。在農村實施“紅色堡壘”行動，形成“村（社區(qū)）黨組織+村民理事會+黨員中心戶”三級組織架構。在非公企業(yè)實施“紅色動力”行動，通過單建、聯建、社（村）企共建等加大黨組織組建，提升“兩個覆蓋”質量，在全市織起一張“橫向到邊、縱向到底、村不漏戶、戶不漏人”的基層治理“大網”，充分發(fā)揮廣大黨員干部在網格化管理中的先鋒模范作用。
　　以服務“解題”，探索多元路徑，增強基層治理新勢能。緊盯群眾需求，學習運用新時代“楓橋經驗”，推廣運用“零距離調解法”。配強網格隊伍，由市級統(tǒng)一面向社會集中招聘城市網格專職網格員，選派村（社區(qū)）“兩委”成員擔任網格長，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集中開展網格業(yè)務培訓，不斷提高網格員隊伍綜合素質和業(yè)務水平；搭建智慧平臺，統(tǒng)籌整合全市計生、政法、城市管理等多項平臺數據，通過“1+1+1”處置流程，將群眾訴求分為普通、重點、疑難三類。普通事項，由村（社區(qū)）第一時間就地化解；重點問題，上報至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），明確分管領導包案化解；疑難事項，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導牽頭化解并適時將事項化解情況向上提級報告，確保“瑣事不出網格，小事不出社區(qū)，大事不出街道，難事有人處置”。推進多元參與，發(fā)揮黨員群眾、非公企業(yè)、社會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展公益慈善、環(huán)境整治、矛盾調解等“微治理”活動，構建網格治理共同體，全面激發(fā)群眾參與基層治理的熱情，實現服務精準投送、治理精準落實。